Die Zukunft der Führung: Zwischen High Tech und Deep Touch
In der heutigen Arbeitswelt, geprägt von rasanten technologischen Entwicklungen und einem zunehmenden Trend zum Homeoffice und Remote Leadership, steht die Führung vor neuen Herausforderungen. Wie können Future Fit Leaders in dieser digitalen Ära Leistungsfähigkeit und Zusammenhalt in ihren Teams aufrechterhalten und fördern? Wie kann man digitale Effizienz und Menschlichkeit in Zeiten von Homeoffice und New Work verbindet? In einem inspirierenden Podcast-Gespräch mit der „Leseoptimistin“ Angela Hamatschek hat Djuri Radenovic dieses wichtige Thema genauer unter die Lupe genommen. Die Schlüsselrolle dabei? Verbundenheit schaffen.
High Tech: Die Technologie als Werkzeug
Die High-Tech-Komponente der modernen Arbeitswelt ist unbestreitbar. Wir sind umgeben von einer Vielzahl von Tools und Technologien, die es uns ermöglichen, Aufgaben effizienter zu erledigen und global vernetzt zu sein. Diese High-Tech-Lösungen sind zweifellos wertvoll und unverzichtbar für Unternehmen in der heutigen Zeit.
Doch Future Fit Leaders müssen darauf achten, dass Technologie nicht zum Selbstzweck wird. Sie sollte als Werkzeug dienen, um die Produktivität und Kommunikation zu verbessern, anstatt sie zu ersetzen. Die Kunst besteht darin, die richtige Balance zwischen Mensch und Maschine zu finden. Das bedeutet, die Technologie intelligent zu nutzen, um die Aufgaben zu vereinfachen, aber den menschlichen Aspekt nicht aus den Augen zu verlieren.
Deep Touch: Die Bedeutung von Verbundenheit
Das, was einen Future Fit Leader wirklich auszeichnet, ist die Fähigkeit, „Deep Touch“ herzustellen. Das bedeutet, in einer digitalen und virtuellen Welt menschliche Verbindungen zu schaffen und zu pflegen. Dies ist entscheidend, um Leistungsfähigkeit und Zusammenhalt in Teams zu fördern, insbesondere in Zeiten des Homeoffice und Remote Leadership.
Deep Touch beinhaltet das Zuhören, Verständnis und Empathie für die Bedürfnisse der Teammitglieder. Es geht darum, authentische Beziehungen aufzubauen und die individuellen Stärken und Schwächen zu erkennen. Nur wenn sich Mitarbeiter gehört und verstanden fühlen, können sie ihr volles Potenzial entfalten.
Wie kann Deep Touch umgesetzt werden?
In unserem Podcast-Gespräch erörterten Djuri Radenovic und Angela Hamatschek einige Ansätze, wie Deep Touch in der Führung praktisch umgesetzt werden kann:
1. Regelmäßige virtuelle Meetings: Trotz der räumlichen Trennung ist es wichtig, regelmäßige Team-Meetings abzuhalten, um den sozialen Zusammenhalt zu fördern und Missverständnisse zu vermeiden.
2. Klare Kommunikation: Kommunikation ist der Schlüssel. Führungskräfte sollten klar und transparent kommunizieren, um Unsicherheiten zu minimieren.
3. Individuelle Anerkennung: Anerkennung und Lob sollten individuell auf die Leistungen jedes Teammitglieds abgestimmt sein.
4. Mentoring und Unterstützung: Führungskräfte sollten als Mentoren agieren, um ihre Teammitglieder zu fördern und bei beruflicher Entwicklung und persönlichem Wachstum zu unterstützen.
5. Gemeinsame Ziele und Werte: Es ist wichtig, dass alle Teammitglieder gemeinsame Ziele und Werte teilen, um den Zusammenhalt zu stärken.
Fazit
Die Zukunft der Führung liegt in der Fähigkeit, die Balance zwischen High Tech und Deep Touch zu finden. Technologie sollte uns unterstützen, aber niemals die zwischenmenschlichen Verbindungen ersetzen. Future Fit Leaders sind jene, die in der Lage sind, Deep Touch zu praktizieren, indem sie Verbundenheit schaffen, zuhören und empathisch handeln. Durch diese Führungskompetenzen werden sie nicht nur die Leistungsfähigkeit ihres Teams steigern, sondern auch einen starken Zusammenhalt in einer digitalen Welt fördern.